PMO y analista de datos con trayectoria en gobierno federal, telecomunicaciones y sector financiero. Entro donde los procesos no existen, donde la información está fragmentada, y donde los equipos necesitan moverse en una dirección común.
Sin rodeos. Cada etapa con lo que realmente hice y qué dejó.
No son abstracciones. Son conclusiones que llegué a través del error — y de haber trabajado en sistemas que no funcionan.
Antes de proponer cualquier herramienta necesito saber quién decide qué, dónde están los cuellos de botella reales y qué cambios van a generar resistencia.
Las metodologías ágiles crean sensación de productividad a escala que no disuelve las fricciones reales. Creo en equipos como sistemas vivos: colaborativos, con memoria colectiva.
Un Power BI sobre datos sucios es ruido costoso. El trabajo real es estructurar y gobernar la información. La visualización es la última etapa, no la primera.
No construyo dependencia. Construyo sistemas que el equipo entiende lo suficiente para mantener, mejorar y escalar. Si al salir el proceso se rompe, fallé.
Cada uno empezó con un equipo convencido de que no había otra forma. Lo que cambió no fue la tecnología — fue la forma de ver el problema.
El equipo de expansión del Banco del Bienestar tomaba decisiones con datos dispersos. Construí el pipeline desde captura hasta análisis, integrando fuentes jurídicas, financieras y operativas.
Proceso de liberación de pagos colapsado sin documentación. En 10 meses construí el flujo completo de validación. Sigo colaborando post-contrato.
Reportes producidos manualmente, sin homogeneidad ni conexión con CONSAR. Implementé Power BI y conecté el semáforo de proyectos con las obligaciones regulatorias.
Imperialismo de ayer, petróleo de hoy y un futuro incierto. Un análisis de los conflictos que moldean el presente.
Escribo en el Diario Presente de Villahermosa, Tabasco desde febrero de 2025. Entender el mundo es parte del trabajo.
Instituciones financieras, organismos públicos y empresas medianas que saben que algo no funciona pero no saben exactamente por dónde empezar.
"No busco el siguiente trabajo. Busco el siguiente problema que valga la pena resolver."